2月6日，必赢线路检测中心召开2023年寒假工作务虚会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面总结2022年工作成绩和存在不足，深刻剖析面临的发展形势和机遇，精准谋划2023年重点工作。会议由党委书记董春杰主持。

会上，学院领导班子成员对照党的二十大关于“教育、科技、人才”工作的新思想、新理念、新论断，聚焦立德树人、“七大战略”提档升级、统筹发展与安全等重要任务，结合2023年任期目标，对基层党建、队伍建设、人才培养、科学研究、国际合作、文化建设、三全育人、校友工作、安全稳定等各自分管领域2023年度拟推进的“3件大事”进行了重点汇报，在全面总结建设基础、对标标杆找短板、深刻剖析发展问题和难点等同时，精准谋划了各项工作的重点任务和创新举措。领导班子成员、系主任、党支部书记等围绕汇报内容，聚焦学院发展的重点、难点问题进行了深入交流研讨，凝聚了发展共识，明确了建设方向。

院长林平在总结发言中表示，在大家的共同努力下，2022年学院各项工作成效显著、亮点突出，在人才引育、高水平科研成果、创新团队建设等方面不断取得新突破，学院事业发展呈现积极向上新局面。2023年是学院事业发展的关键一年，我们要提振精神、加足马力、加快建设，要深化各领域制度改革，进一步激发释放事业发展活力；要营造良好学术生态，活跃学术氛围，打造山大经济学科品牌，不断提升学术影响力；要加大人才引育力度，建设一支学术造诣深、梯队合理的教学科研队伍；要推进学科交叉融合，建好数智经济研究院等新型机构，培育学科新增长点，推动学院高质量发展再上新台阶，实现学院事业发展新突破。

董春杰在总结发言中表示，本次务虚会进一步明确了新学期的工作思路和重点任务，统一了思想、凝聚了共识。他就做好新学期工作提出要求：一要用好“金钥匙”，找准结合点。深入学习贯彻党的二十大精神，将国家政策精神结合专业实际落实落细，明确形势、正视差距，抓住机遇、担当作为，推动学院事业发展提质增效。二要创新工作方法，找准发力点。抓好顶层谋划，用好系统观念，加强工作调研，进一步提高工作执行力，增强工作效率，推动工作举措落地落实。三要深化制度改革，提升治理效能。充分发挥系所在党建引领、学科建设、人才引育、服务社会等方面的积极性和主动性，进一步压实系所建学院强学科责任。四要营造讲奉献、讲情怀、讲担当的干事创业氛围。增强师生凝聚力、向心力，以昂扬向上的精神状态、奋发有为的实际行动，融入学校“双一流”建设进程中，推动学院高质量发展取得更大进步。

学院领导班子成员、各系主任及党支部书记、各科室工作人员代表参加会议。

文/王永军  图/吕宁